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नए राष्ट्रपति “खोई हुई चीजें” खोज रहे हैं – https://istanbulpost.com.tr

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जुलाई की शुरुआत में, पैनासोनिक के सीईओ युकी कुसुमी, जिसका साक्षात्कार द्वारा किया गया था टोयो केइज़ाई, कंपनी के मंच में एक वाक्य दोहराया जब भी एक रिपोर्टर ने उनसे पूछा कि कंपनी किस दिशा में लक्ष्य कर रही है।

कुसुमी, जो बन गया सीईओ 1 अप्रैल को 24 जून को शेयरधारकों की आम बैठक के बाद अध्यक्ष बने। नाम और वास्तविकता दोनों में, “कुसुमी नई प्रणाली” बयाना में शुरू हो गई है।

नई प्रणाली के लिए जो आवश्यक है वह एक विशाल जहाज के विकास की वापसी है जिसमें लगभग २४०,००० कर्मचारी हैं लेकिन धर्मनिरपेक्ष ठहराव से बच नहीं सकते हैं। नेतृत्व करते हुए, श्री कुसुमी ने पैनासोनिक की उत्पत्ति और अतीत से सीखने के दृष्टिकोण को स्पष्ट किया “Matsushita युग।”

“खोई हुई चीज़ें” खोज रहे नए राष्ट्रपति
पीछे मुड़कर देखना पैनासोनिकपिछले 10 वर्षों में प्रदर्शन, बिक्री लगभग 7-8 ट्रिलियन येन रही है। २०११-२०१२ में ७०० अरब येन से अधिक की भारी अंतिम घाटा दर्ज करने के बाद, हमने प्लाज्मा टीवी से हटकर लाभप्रदता की वसूली के प्रयास किए हैं, जो मुख्य कारण था, लेकिन परिचालन आय लगभग ३०० अरब येन बनी हुई है। ..

“मत्सुशिता इलेक्ट्रिक वर्क्स (पैनासोनिक के पूर्ववर्ती) और मत्सुशिता इलेक्ट्रिक वर्क्स और उस समय के प्रबंधन में क्या अंतर है जब” मत्सुशिता “मजबूत थी?”

राष्ट्रपति की घोषणा प्राप्त करने के बाद, श्री. कुसुमी अतीत में कंपनी को कैसे विकसित किया जाए, इस पर संकेत मांगे और मत्सुशिता युग के दौरान मजबूत शोध दोहराया।

कुसुमी सोचता है कि पैनासोनिक ने जो चीजें खो दी हैं उनमें से एक “फील्ड पावर” है। यह क्षेत्र की शक्ति है कि क्षेत्र में प्रत्येक कर्मचारी हर दिन अपने काम में सुधार करता है, लेकिन हाल ही में पैनासोनिक के कर्मचारियों ने कहा, “मैंने जो काम करने का फैसला किया है, मैं उसे गंभीरता से करता हूं, लेकिन मुझे इसे और बेहतर करने से डर लगता है।

कंपनी के संस्थापक कोनोसुके मत्सुशिता ने “कर्मचारी व्यवसाय” शब्द का इस्तेमाल यह समझाने के लिए किया कि कर्मचारियों को उच्च जागरूकता होनी चाहिए कि वे एक स्वतंत्र प्रबंधन निकाय के मालिक भी हैं। श्री कुसुमी बताते हैं कि “जब यह (कर्मचारी रोजगार) संभव था, यह जबरदस्त रूप से बढ़ रहा था। यह बढ़ने में सक्षम नहीं होने का कारण यह है कि यह संभव नहीं था। ”

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