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GAVI टीकों के लिए वैश्विक और समान पहुंच सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करता है, स्वास्थ्य समाचार, ET HealthWorld

GAVI टीकों के लिए वैश्विक और समान पहुंच सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करता है, स्वास्थ्य समाचार, ET HealthWorld


GAVI टीकों के लिए वैश्विक और समान पहुंच सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करता हैएल.होमरो हर्नांडेज़, वरिष्ठ देश प्रबंधक पर गावी, वैक्सीन एलायंस ने बात की प्रतिभा राजू, महामारी के दौरान भारत के लिए वैक्सीन वितरण में GAVI की भूमिका पर ETHealthworld के सहायक संपादक। उन्होंने विवरण साझा किया कि कैसे कोवैक्स ने विकासशील देशों को २.५ गुना तेजी से, देशों की संख्या के ४ गुना और २००९ में पिछली महामारी के दौरान दुनिया की तुलना में ७ गुना अधिक मात्रा में टीके वितरित किए हैं।

क्या आप हमें बता सकते हैं कि ग्लोबल अलायंस फॉर वैक्सीन्स एंड इम्यूनाइजेशन (GAVI) ने महामारी के दौरान भारत के लिए वैक्सीन वितरण में क्या भूमिका निभाई है? इस महामारी के दौर में कौन से नवीन दृष्टिकोण विकसित किए गए हैं?

भारत की अधिकांश आपूर्ति के रूप में यह COVID-19 महामारी की वास्तव में भयानक लहर का सामना कर रहा है सीरम इंस्टीट्यूट ऑफ इंडिया (एसआईआई), जिसे उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए COVAX फंडिंग प्राप्त हुई है। भारत को प्राप्त हुई SII खुराक में से कुछ को Gavi COVAX एडवांस मार्केट कमिटमेंट (GAVI COVAX AMC) के माध्यम से वित्त पोषित किया गया है।

दिसंबर 2020 की अपनी बैठक में, GAVI बोर्ड ने भारत के लिए एक अनुरूप समर्थन पैकेज को मंजूरी दी है। भारत को एडवांस मार्केट कमिटमेंट (एएमसी)-योग्य देशों के लिए उपलब्ध कुल खुराक का लगभग 20 प्रतिशत COVAX सुविधा के माध्यम से प्राप्त होगा – अनुमानित 190 और 250 मिलियन पूरी तरह से सब्सिडी वाली खुराक के बीच। देश को तत्काल तकनीकी सहायता और कोल्ड चेन उपकरणों के लिए 30 मिलियन अमेरिकी डॉलर की सहायता भी प्राप्त होगी।

भारत के स्वास्थ्य मंत्रालय के साथ साझेदारी के दो दशकों के दौरान गवी ने एक महत्वपूर्ण उत्प्रेरक भूमिका निभाई है। हमने एक इलेक्ट्रॉनिक लॉजिस्टिक्स मैनेजमेंट सिस्टम (eVIN) के विकास का समर्थन किया है, जिसे भारत के वैक्सीन कोल्ड चेन सिस्टम को प्रबंधित करने के लिए देश भर में शुरू किया गया था। पूरे देश में 27,000 कोल्ड चेन पॉइंट। 2020 में, सरकार ने COVID-19 टीकों और इसके लाभार्थियों को ट्रैक करने के लिए CoWIN सिस्टम बनाने के लिए इस मौजूदा प्लेटफॉर्म का उपयोग करने का निर्णय लिया। उपकरण ने सुरक्षा निगरानी और टीकाकरण के बाद प्रतिकूल प्रभावों की जांच में भी सुधार किया है, जिससे इसके लाभार्थी को दी जाने वाली प्रत्येक खुराक का पता लगाने की अनुमति मिलती है।

जैसा कि GAVI दुनिया के आधे बच्चों का टीकाकरण करता है, विशेष रूप से भारत में नियमित टीकाकरण कार्यक्रमों पर महामारी का क्या प्रभाव पड़ा है?

हाल ही में जारी डब्ल्यूएचओ/यूनिसेफ के अनुमानों के अनुसार, 2020 में 23 मिलियन बच्चे नियमित टीकाकरण सेवाओं के माध्यम से बुनियादी टीकों से चूक गए – 2019 की तुलना में 3.7 मिलियन अधिक। यह नवीनतम डेटा पिछले साल भारत के साथ बचपन के टीकाकरण दरों में अधिकांश देशों में गिरावट का अनुभव करता है। सबसे कठिन मारा। हम COVID-19 की विरासत को खसरा, पोलियो और अन्य हत्यारों के पुनरुत्थान की अनुमति नहीं दे सकते। यही कारण है कि अगले पांच वर्षों के लिए GAVI की रणनीति और ‘प्रतिरक्षण के साथ किसी को पीछे नहीं छोड़ना’ का हमारा मिशन पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। हम सभी को टीकों के लिए वैश्विक, समान पहुंच सुनिश्चित करके, और नियमित टीकाकरण कार्यक्रमों को पटरी पर लाने के लिए दोनों देशों को COVID-19 को हराने में मदद करने के लिए मिलकर काम करने की आवश्यकता है। दुनिया भर में लाखों बच्चों और उनके समुदायों का भविष्य का स्वास्थ्य और भलाई इस पर निर्भर करती है।

जैसा कि COVID-19 की तीसरी लहर को बच्चों के लिए असुरक्षित बताया जा रहा है, क्या टीकाकरण बच्चों के लिए प्राथमिकता है, यदि हां, तो वैक्सीन चुनने के मानदंड क्या हैं?

हमारा मानना ​​​​है कि यह बिल्कुल महत्वपूर्ण है कि जब खुराक पहली बार उपलब्ध हो जाए, तो वे वहां जाएं जहां प्रभाव सबसे बड़ा होगा। इसका मतलब है कि शुरू में यह सुनिश्चित करना कि सभी भाग लेने वाले देशों में उच्च जोखिम और प्राथमिकता वाले समूहों की जरूरतों को पूरा किया जाए, COVID-19 के लिए WHO के स्ट्रेटेजिक एडवाइजरी ग्रुप ऑफ एक्सपर्ट्स (SAGE) फ्रेमवर्क के अनुसार। हम हर जगह अधिकारियों के साथ काम करेंगे ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि खुराक उन लोगों तक पहुंचे जिन्हें उनकी सबसे ज्यादा जरूरत है।

इस महामारी के लिए दुनिया भर में वैक्सीन वितरण का उचित शॉट क्यों आवश्यक है। COVID-19 को समाप्त करने के लिए बौद्धिक संपदा प्रतिबंधों को माफ करना क्यों महत्वपूर्ण है?

जिस तीव्र दर से वायरस उत्परिवर्तित होता रहता है, उसे देखते हुए, यह महत्वपूर्ण है कि हम अधिक से अधिक लोगों को टीकाकरण करें, जो कि सबसे अधिक जोखिम वाले लोगों से शुरू होते हैं, जैसे कि स्वास्थ्य कार्यकर्ता और अन्य कमजोर लोग। यह केवल निष्पक्षता के बारे में नहीं है, यह अधिक से अधिक लोगों की जान बचाने के बारे में है, अति-विस्तारित स्वास्थ्य प्रणालियों की रक्षा करने और आगे घातक रूपों के उभरने की संभावना को कम करने के बारे में है।

हम सरकारों के किसी भी निर्णय का स्वागत करते हैं जो COVID-19 टीकों तक वैश्विक पहुंच को बढ़ाता है, चाहे वह धनी देशों से अल्पावधि आपूर्ति को बढ़ावा देने के लिए दान के माध्यम से हो, न केवल आईपी सुनिश्चित करने के लिए कच्चे माल के व्यापार में तेजी लाने के लिए या प्रौद्योगिकी हस्तांतरण प्रयासों का समर्थन करने के लिए -हाउ का उपयोग मध्यावधि में और अगली महामारी की तैयारी में, वैश्विक विनिर्माण आधार में विविधता लाने और विकसित करने के लिए किया जाता है।

यदि कम विकसित देशों को व्यापक कवरेज प्राप्त करने के लिए पर्याप्त खुराक नहीं मिलेगी तो इसके क्या परिणाम होंगे?

हमें H1N1 की पुनरावृत्ति से बचने की आवश्यकता है, जिसमें कुछ धनी देशों ने वैश्विक आपूर्ति को बाँध दिया, जिससे विशाल बहुमत बिना पहुंच के रह गया। अगर ऐसा होता है, और बीमारी के बड़े भंडार फैलते रहते हैं, तो दुनिया – जिसमें अमीर देशों में रहने वाले लोग भी शामिल हैं – सामान्य स्थिति में नहीं लौटेंगे। महामारी वैश्विक अर्थव्यवस्था, व्यापार, पर्यटन, यात्रा को प्रभावित करती रहेगी।

क्या भारत का वैक्सीन अभियान अति-आशाजनक और अल्प-वितरण वाला रहा है? दुनिया में टीकों का सबसे बड़ा उत्पादक होने के बावजूद देश में आपूर्ति में कमी क्यों है?

इस पैमाने और गति से वैक्सीन का उत्पादन कोई आसान उपलब्धि नहीं है। भारत, साथ ही अन्य देशों ने निर्माताओं को उत्पादन बढ़ाने के लिए संघर्ष करते देखा है, लेकिन यह भारतीय की घटना नहीं है उद्योग अकेले, जैसा कि हमने देखा है कि समान परिदृश्य विश्व स्तर पर सामने आते हैं।

जैसा कि GAVI दुनिया भर में COVID-19 शॉट्स के समान वितरण के लिए COVAX सुविधा का सह-नेतृत्व करता है, जब आप रसद, नियामक और देयता मुद्दों की बात करते हैं तो आप उन चुनौतियों से कैसे पार पाते हैं?

COVAX का मूलभूत लक्ष्य COVID-19 टीकों तक वैश्विक न्यायसंगत पहुंच है, जिसमें यह सुनिश्चित करने के लिए काम करना शामिल है कि भुगतान करने की क्षमता पहुंच में बाधा नहीं है। जैसा कि हम एक अभूतपूर्व पैमाने और गति से इस लक्ष्य की ओर प्रयास करते हैं, दायित्व का मुद्दा कई जटिल समस्याओं में से एक है जिसके लिए दुनिया को नए समाधान तैयार करने चाहिए। सभी सुविधा प्रतिभागियों ने COVAX के माध्यम से खुराक प्राप्त करने के लिए निर्माताओं के साथ क्षतिपूर्ति समझौतों पर हस्ताक्षर किए होंगे जैसे कि वे किसी भी द्विपक्षीय सौदे में करते हैं। यह सुविधा कम आय वाली अर्थव्यवस्थाओं के लिए इस प्रक्रिया को सरल और कारगर बनाने में मदद कर रही है। COVAX विश्व स्तर पर सफल वैक्सीन रोलआउट सुनिश्चित करने के लिए अपने डिलीवरी पार्टनर यूनिसेफ की ताकत का भी उपयोग करता है; डब्ल्यूएचओ की तकनीकी विशेषज्ञता यह सुनिश्चित करने के लिए कि देशों को उनके टीके की तैनाती में समर्थन दिया जाता है। दुनिया के आधे बच्चों को वैक्सीन-रोकथाम योग्य बीमारियों से बचाने के अपने काम से हमारे गठबंधन भागीदारों से तुलनात्मक लाभ और विशेषज्ञता का उपयोग करने में गवी का एक ट्रैक रिकॉर्ड है।

GAVI द्वारा महामारी से दीर्घकालिक प्रभाव और सीख क्या हैं? क्या COVID-19 अधिक समावेशी वैक्सीन वितरण के निर्माण का अवसर प्रदान करता है?

COVAX पहला एंड-टू-एंड मैकेनिज्म है, जो विकास, मैन्युफैक्चरिंग स्केल-अप, खरीद, न्यायसंगत आवंटन और टीकों की डिलीवरी को जोड़ता है। इसमें कुछ नए दृष्टिकोण भी शामिल हैं जिनकी हमें उम्मीद है कि भविष्य में महामारियों से निपटने के हमारे तरीके पर दीर्घकालिक प्रभाव पड़ेगा। उदाहरण के लिए, पहली बार निष्पक्ष आवंटन सिद्धांतों का उपयोग समान वैश्विक रोलआउट को रेखांकित करने के लिए किया गया है, पहली बार एक महामारी प्रतिक्रिया में मानवीय जरूरतों के लिए एक विशिष्ट बफर शामिल किया गया है, पहली बार वैश्विक उपयोग के लिए आपातकालीन उपयोग सूची (ईयूएल) प्रदान की गई है, और सभी लाभार्थियों के लिए पहली बार क्षतिपूर्ति और देयता के लिए एक एकल, सामान्य दृष्टिकोण विकसित किया गया है।

इन नवीन दृष्टिकोणों और अधिक के लिए धन्यवाद, COVAX ने विकासशील देशों को २.५ गुना तेजी से, देशों की संख्या के ४ गुना, और २००९ में पिछली महामारी के दौरान दुनिया के प्रबंधन के रूप में ७ गुना मात्रा में टीके वितरित किए हैं। हम जानते हैं कि मॉडल काम करता है, यही कारण है कि यह महत्वपूर्ण है कि हम अपने द्वारा सीखे गए सबक पर निर्माण करें ताकि अगली बार अधिक उत्पादन क्षमता और तत्काल धन उपलब्ध हो ताकि सिस्टम बहुत तेजी से काम कर सके।

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